Bạn sẽ học được gì?
Giới thiệu khóa học
Vì sao doanh nghiệp của bạn thường không ổn định?
Tính “Tuân thủ” của người lao động chưa cao nên hay xẩy ra sai sót trong quá trình làm việc.
Nhận thức của người lao động “Không đồng đều” nên hay xung đột về quan điểm trong giải quyết công việc.
Người lao động “Chưa yêu công việc, yêu công ty”, nên hay nhảy việc.
Người lao động “Không nghiêm túc trong công việc” nên gây nhiều khó khăn cho công tác quản lý.
Người lao động “Chưa tự giác, chưa chủ động trong công việc”, nên năng suất và chất lượng công việc chưa cao
Người lao động “Chưa nhiệt tình, năng nổ; chưa vì cái lợi chung của công ty” nên khách hàng chưa đánh giá cao tính chuyên nghiệp của công ty.
Hãy tham gia ngay khóa học "Tạo dựng tính chuyên nghiệp cho người lao động" tại Unica!
Khóa học phát triển bản thân sẽ đem đến cho bạn phương pháp để điều chỉnh lại thái độ làm việc của nhân viên và tạo dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp cho toàn bộ đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, hướng đến sự phát triển toàn diện cả về kỷ luật và chuyên môn.
Những ưu điểm vượt trội mà khóa học sẽ đem đến cho bạn:
✔️ Tuyển dụng nhân sự - bí quyết tạo dựng tính chuyên nghiệp cho nhân sự của bạn ngay từ khâu tuyển dụng đầu vào
✔️ Bí quyết để lựa chọn được những ứng viên ưu tú, tài giỏi phù hợp với doanh nghiệp của bạn
✔️ Cách phân bổ công việc hiệu quả cho từng cá nhân nhân sự, giúp tối ưu hơn bộ máy làm việc và chất lượng công việc cũng như tác phong của nhân viên trong doanh nghiệp
✔️ Cách để giám sát nhân viên làm việc, tránh trường hợp nhân viên chểnh mảng hay buông lỏng tác phong làm việc không chuyên nghiệp
✔️ Quản trị nhân sự hiệu quả bằng cách ứng dụng tư tưởng pháp trị của Hàn Phi Tử - một học giả, triết gia đỉnh cao thời Chiến Quốc để quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả nhất
Đừng bỏ lỡ cơ hội được sở hữu khóa học "Tạo dựng tính chuyên nghiệp cho người lao động" đến từ Nguyễn Văn Đức tại Unica để giúp bạn xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp và kỷ luật tốt cho nhân viên của mình.
Nội dung khóa học
- Bài 1: Tạo dựng tính chuyên nghiệp từ khâu tuyển dụng p.1
- Bài 2: Tạo dựng tính chuyên nghiệp từ khâu tuyển dụng p.2
- Bài 3: Tạo dựng tính chuyên nghiệp từ khâu tuyển dụng p.3
- Bài 4: Tạo dựng tính chuyên nghiệp từ khâu tuyển dụng p.4
- Bài 5: Tạo dựng tính chuyên nghiệp từ khâu tuyển dụng p.5
- Bài 6: Giao việc cụ thể cho nhân viên
- Bài 7: Tổ chức làm việc theo quy trình
- Bài 8: Giám sát nhân viên làm việc
- Bài 9: Ứng dụng tư tưởng pháp trị của hàn phi tử trong quản trị
Leave a Reply