Bạn sẽ học được gì?
Sau khi tham gia khóa học “Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên”, học viên sẽ đạt được các lợi ích sau:
- Sở hữu các bước để tạo ra giải pháp cho kế hoạch đào tạo và hiểu được một số lý so khiến việc tổ chức đào tạo không thành công
- Với bộ câu hỏi mẫu giúp bạn thu thập thông tin trước khi lên kế hoạch đào tạo và phát triển và một số biểu mẫu hỗ trợ áp dụng thực tiễn
- Khám phá mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo Kirkpatrick và sơ đồ hiệu quả học tập nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và tạo mối liên kết chặt chẽ giữa các giải pháp đào tạo và mục tiêu kinh doanh
- Nắm bắt định nghĩa cũng như sự khác biệt giữa đào tạo và phát triển đối với doanh nghiệp
- Vận dụng phương thức 10-20-70 để thiết kế các giải pháp đào tạo đa dạng, mang tính sáng tạo cao
- Nắm bắt phương thức phân tích nhu cầu đào tạo tập trung vào tổ chức, hoạt động và cá nhân nhằm xác định chính xác nhu cầu đào tạo và phát triển
- Những ví dụ thực tiễn cho việc đào tạo ở nhiều hình thức kinh doanh khác nhau
- Thông qua việc tổ chức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả nhằm đóng góp vào sự thành công của chiến lược kinh doanh và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Giới thiệu khóa học
Nhân sự là yếu tố quyết định trong quá trình hình thành chuỗi giá trị của một tổ chức, doanh nghiệp. Do đó, việc đào tạo nguồn nhân lực được xem là ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức. Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta có được những nhân tài sở hữu đủ kỹ năng cần thiết, dám thể hiện hết năng lực nhằm đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp? Điều này còn phụ thuộc rất lớn vào chiến lược xây dựng và phát triển nhân tài của doanh nghiệp. Với những công cụ thực tiễn cùng cơ hội thực tập tại chỗ với những ví dụ cụ thể và thiết thực, khóa học sẽ giúp cho học viên có cái nhìn tổng thể về cách thức phân tích nhu cầu đào tạo cũng như cách thiết kế và tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo phát triển cho doanh nghiệp.
Đối tượng học viên
Khóa học “Giải Pháp Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Viên” hoàn toàn phù hợp với:
- Chuyên viên Nhân sự, Chuyên viên Đào tạo, phát triển đang đi tìm các giải pháp cho chương trình Đào tạo và Phát triển
- Trưởng nhóm Đào tạo Phát triển, Quản lý Nhân sự và Đào tạo có nhu cầu lên kế hoạch thực hiện và đánh giá tính hiệu quả của giải pháp đào tạo và phát triển hiện có
- Giám đốc Điều hành đang mong muốn phát triển và tối ưu môi trường làm việc với năng suất cao
Nội dung khóa học
- Giới thiệu khóa học
- Bài 1: Định nghĩa về đào tạo và phát triển
- Bài 2: Thiết kế các chương trình đào tạo và phát triển
- Bài 3: Tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển
- Bài 4: Cách đánh giá các chương trình đào tạo và phát triển
- Kết thúc khóa học
Leave a Reply