Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp

Hoàng Ngọc Bích, Chuyên gia đào tạo 5797 học viên đăng ký học

Bạn sẽ học được gì?

Xác định được mục tiêu SMART, DUMB
Lập được bản kế hoạch hành động
Nắm các công cụ lập kế hoạch
Biết các tiêu chí đo lường mục tiêu và kết quả

Giới thiệu khóa học

Bạn có biết, 

✔️ Kỹ năng đặt mục tiêu là khả năng con người biết đề ra mục tiêu cho bản thân trong cuộc sống, cũng như lập kế hoạch cho việc thực hiện mục tiêu đó. Kỹ năng đặt mục tiêu giúp con người sống có mục đích, có kế hoạch.

✔️ Sau khi đã đặt ra mục tiêu, bạn cần lập ra kế hoạch cụ thể để có thể đạt được mục tiêu đó. 

Thế nhưng, 

❌ Liệu bạn đã biết cách xác định mục tiêu và lập kế hoạch chưa?

❌ Và làm thế nào để thực hiện kế hoạch, mục tiêu đã đề ra trong thời gian ngắn và hiệu quả nhất ?

Bạn đừng quá lo lắng, 

>> Hãy tham khảo khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp của giảng viên Hoàng Bích Ngọc có tại unica. 

Nội dung khóa học

✔️ Giáo trình có 14 bài giảng bao gồm 2 nội dung chính

✔️ Đầu tiên, giảng viên sẽ đưa ra những kiến thức xung quanh việc lập kế hoạch như: bản kế hoạch hành động là gì, mô hình BSC-BALANCED SCORECARD, quy trình khi đã có bản kế hoạch làm việc trong năm…

✔️ Tiếp theo, phần xác định mục tiêu sẽ là những tiêu chí đo lường, đích, mục tiêu DUMB, công cụ lập kế hoạch để làm việc hiệu quả. 

Lợi ích khóa học phát triển bản thân

❗ Trong khóa học, giảng viên sẽ chia sẻ các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng và bí quyết để xác định mục tiêu rõ ràng và lập kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu. 

❗ Bạn sẽ biết được về mô hình BSC - BALANCED SCORECARD - Thẻ điểm cân bằng, xác định mục tiêu SMART, mục tiêu DUMB, tiêu chí đo lường mục tiêu, đích đến, các công cụ lập kế hoạch. 

Đăng ký ngay khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp tại Unica.vn để ngay lập tức xác định được mục tiêu và lập kế hoạch cho công việc thành công, hoàn hảo. 

Nội dung khóa học

Phần 1: Giới thiệu tổng quát
  • Bài 1: Tổng quan khóa học
Phần 2: Lập kế hoạch
  • Bài 2: Bản kế hoạch hành động là gì và cấu trúc tầm nhìn chiến lược
  • Bài 3: Mô hình BSC – BALANCED SCORECARD – Thẻ điểm cân bằng
  • Bài 4: Quy trình khi đã có Bản kế hoạch làm việc trong năm
  • Bài 5: Lợi ích của bản kế hoạch đối với công ty
  • Bài 6: Tổng kết chương 2
Phần 3: Xác định mục tiêu
  • Bài 7: Xác định mục tiêu SMART
  • Bài 8: Tiêu chí đo lường
  • Bài 9: Đích
  • Bài 10: Tiêu chí SMART
  • Bài 11: Các lưu ý khi đề ra mục tiêu
  • Bài 12: Mục tiêu DUMB
  • Bài 13: Các công cụ lập kế hoạch
  • Bài 14: Tổng kết
Xem thêm:   Nấc thang đến thành công

Có thể bạn quan tâm:

Thông tin giảng viên

Hoàng Ngọc Bích Chuyên gia đào tạo
Chủ tịch Công ty Global Leaders/Crestcom Việt Nam – Đại diện ủy quyền của Crestcom International và là chuyên gia huấn luyện lãnh đạo quản lý của chương trình Crestcom Leadership. Bà từng là thành viên ban điều hành và ban cố vấn của Hiệp hội nhân sự từ năm 2004 đến 2013. Ngoài ra, bà từng là Chủ tịch của Mạng lưới người tự kỷ Việt Nam 2015-2019, Phó Chủ Tịch Hội Nữ Doanh nhân Hà Nội và là một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên toàn thế giới. Bà cũng là 1 trong 20 nhân vật nữ trong cuốn sách “Con gái Bà Triệu thế kỷ 21”; Top 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt Nam năm 2017 do tạp chí Forbes Việt Nam công bố.

Leave a Reply

avatar
  Subscribe  
Notify of
cyberton.my.id/ Situs Slot Gacor