Bạn sẽ học được gì?
Biết cách xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của công ty
Phấn tích môi trường kinh doanh bên trong, bên ngoài công ty
Phân tích ma trận Swot, Cách phối hợp ma trận swot
Các chiến lược cơ bản các công ty hay sử dụng trong kinh doanh
Quy trình xây dựng 1 chiến lược kinh doanh
Các chiến lược thực tế áp dụng thự tế trong ngành F&B
Giới thiệu khóa học
Khóa học đến từ giảng viên Nguyến Tấn Trung CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KINH ĐIỂN TRONG NGÀNH F&B giúp cho học viên theo học kinh doanh hiểu rõ về cách xây dựng 1 chiến lược kinh doanh trong ngành F&B, nắm vững các kiến thức căn bản chiến lược, quản trị chiến lược, để từ đó đưa ra được 1 chiến lược kinh doanh hợp lý, giúp tăng doanh đột biến trong ngành F&B. Bạn sẽ hiểu lúc nào cần tung ra những chiến lược kinh doanh hơp lý, biết cách thường xuyên thay đổi những chiến lược theo từng tháng, từng quý trong năm.
Đăng ký ngay khóa học chiến lược kinh doanh tại Unica.vn để nhanh chóng khởi nghiệp và giúp sự nghiệp khởi sắc trong ngành F&B.
Nội dung khóa học
Phần 1: Lý thuyết quản trị chiến lược
- Bài 1: Giới thiệu khóa hoc
- Bài 2: Chiến lược là gì
- Bài 3: Vai trò của quản trị chiến lược
- Bài 4: Lợi ích của quản trị chiến lược
- Bài 5: Các Mô hình quản trị chiến lược
- Bài 6: Các cấp quản trị chiến lược
Phần 2: Tầm nhìn-sứ mạng-mục tiêu của quản trị chiến lược
- Bài 7: Doanh nghiệp cần phải có tầm nhìn như thế nào
- Bài 8: Sứ mệnh của doanh nghiệp là gì
- Bài 9: Mục tiêu chiến lược
- Bài 10: Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn
Phần 3: Phân tích môi trường kinh doanh
- Bài 11: Môi trường bên ngoài
- Bài 12: Môi trường cạnh tranh
- Bài 13: Môi trường bên trong
- Bài 14: Ma trận yếu tố nội bộ
- Bài 15: Giới thiệu Ma trận SWOT
- Bài 16: Phân tích và liệt kê điểm mạnh và yếu ma trận SWOT
- Bài 17: Chiến lược kết hợp SWOT
- Bài 18: Quy trình để xây dựng một chiến lược kinh doanh
Phần 4: Các chiến lược kinh doanh
- Bài 19: Chiến lược thâm nhập, tập trung, tăng trưởng
- Bài 20: Chiến lược liên kết hội nhập
- Bài 21: Chiến lược tấn công
- Bài 22: Chiến lược phòng thủ
- Bài 23: Chiến lược đa dạng hóa
Phần 5: Các chiến lược áp dụng thực tế
- Bài 24: Chiến lược lựa chọn vị trí kinh doanh
- Bài 25: Chiến lược đại dương xanh và đại dương đỏ
- Bài 26: Chiến lược Sản phẩm mồi
- Bài 27: Chiến lược bán sản phẩm giá cao
- Bài 28: Chiến lược hiệu ứng đám đông
- Bài 29: Chiến lược Kinh Doanh Đa Kênh
- Bài 30: Chiến lược marketing người đẹp PG
- Bài 31: Chiến lược thuê ca sĩ nổi tiếng+giao lưu người nổi tiếng
- Bài 32: Chiến lược “tạo scandal”+Chiến lược quảng cáo áp phích
- Bài 33: Chiến lược tối ưu hóa menu
- Bài 34: Chiến lược biểu diễn pha chế thức uống
- Bài 35: Chiến lược sản phẩm mới trong tuần
- Bài 36: Chiến lược giảm giá giờ vàng trong tuần
- Bài 37: Chiến lược tặng phiếu quà tặng
- Bài 38: Chiến lược bán combo
- Bài 39: Chiến lược uống miễn phí 1 ly nước
- Bài 40: Chiến lược khuyến khích nhân viên & Chiến lược khuyến mãi và tài trợ
- Bài 41: Chiến lược thuê chuyên gia đào tạo nhân sự
- Bài 42: Chiến lược bán hàng mang đi+Giao hàng tận nơi
- Bài 43: Chiến lược khách hàng thường xuyên vip
- Bài 44: Chiến lược tinh gọn nhân sự
- Bài 45: Chiến lược quảng cáo phát tờ rơi
- Bài 46: Chiến lược gửi thư bằng mail
- Bài 47: Chiến lược tổ chức những cuộc thi
- Bài 48: Chiến lược video marketing
- Bài 49: Chiến lược kinh doanh trên facebook
- Bài 50: Chiến lược kinh doanh trên zalo
Leave a Reply