I. Tổng quan
Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp được làm nên từ rất nhiều yếu tố khác nhau, và một trong những yếu tố cơ bản nhất, quyết định nhất là khả năng quản lý theo mục tiêucho doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể.
II. Mục tiêu kiến thức
- Hiểu rõ khái niệm mục tiêu và các yến tố ảnh hưởng đến mục tiêu trong doanh nghiệp.
- Nắm được tầm quan trọng của các mục tiêu và phương pháp quản lý mục tiêu doanh nghiệp.
III. Mục tiêu kỹ năng
- Vận dụng kiến thức được học để biết cách thiết lập các mục tiêu hiệu quả.
- Biết cách quản lý theo mục tiêu của doanh nghiệp và áp dụng các công cụ hỗ trợ để thực hiện mục tiêu
IV. Giới thiệu khóa học
Quản lý mục tiêu không đơn giản chỉ là quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó mà còn bao gồm cả việc ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài… Để giúp doanh nghiệp tháo gỡ những khúc mắc, và có những kỹ năng cơ bản nhất để xác lập những kế hoạch, mục tiêu đi đến thành công, chúng tôi cung cấp khóa học “Phương pháp quản lý các mục tiêu của doanh nghiệp”. Khóa học sẽ giúp bạn:
- Hiểu rõ mục tiêu của doanh nghiệp
- Cách thiết lập mục tiêu
- Các tiêu chuẩn thiết lập mục tiêu
- Quản lý mục tiêu cho doanh nghiệp theo các bước cụ thể
- Sử dụng các công cụ hỗ trợ để thực hiện mục tiêu
V. Phương pháp đào tạo: Elearning
VI. Thời lượng: 60 phút
Bài 1. Mục tiêu của doanh nghiệp
- Giới thiệu bài học
- Mục tiêu là gì?
- Các yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu
- Tiêu chuẩn thiết lập mục tiêu
- Bài tập thực hành
- Tóm tắt bài học
Bài 2. Phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO)
- Giới thiệu bài học
- Nội dung phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO)
- Các bước triển khai phương pháp MBO
- Bài tập thực hành
- Tóm tắt bài học
Bài 3. Các công cụ hỗ trợ thực hiện mục tiêu
- Giới thiệu bài học
- Chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs)
- Mô hình thẻ cân bằng điểm (BSC)
- Bài tập thực hành
- Tóm tắt bài học
Bài 4. Tổng kết khóa học
- Bài tập tình huống
- Tổng kết khóa học
Nhà sản xuất: HTTP Corporation